人才測評
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人才測評

服務(wù)范圍:

◆ 業(yè)務(wù)知識考試、能力測試、技能考核及心理測試  

◆ 組織各類(lèi)大型人力資源現場(chǎng)招聘會(huì )


人才測評是通過(guò)綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等多方面的學(xué)科知識,對人的能力、個(gè)人特點(diǎn)和行為進(jìn)行系統、客觀(guān)的測量和評估的科學(xué)手段。是為招聘、選拔、配置和評價(jià)人才提供科學(xué)依據,為提高個(gè)體和企業(yè)的效率、效益而出現的一種服務(wù)。它在人力資源管理和開(kāi)發(fā)中具有重要作用,主要體現在以下五個(gè)方面:

1、有助于人才選拔和使用

傳統的選拔作用方法帶有很強的主觀(guān)性和隨意性,往往導致員工不適應崗位工作、人浮于事的不良后果。而使用人才測評技術(shù),可以全面了解人的素質(zhì),從而做到因事?lián)袢?、人職匹配。當需要企業(yè)從外部招聘人才時(shí),可以通過(guò)人才測評來(lái)掌握應聘者的素質(zhì),從而擇優(yōu)錄用。當企業(yè)內部需要做人員調整時(shí),人才測評可以作為這種調整的重要參考依據,從而有利于人盡其才、才盡其用。

2、有助于人力資源的全面普查

傳統的人力資源信息中,一般包括性別、年齡、學(xué)歷等簡(jiǎn)單的信息。但在現代社會(huì )激烈的競爭中,僅有這些信息是遠遠不夠的,因為這些信息無(wú)法全面準確地反映人員的素質(zhì),更難以判斷應聘人員能否滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展的需要。

所以,現代人力資源的普查不僅包括傳統的自然信息,還包括人員的能力水平和個(gè)人特點(diǎn)等素質(zhì)方面的信息,也可以通俗的稱(chēng)之為建立人員的'素質(zhì)'檔案。企業(yè)可以根據現有人員的總體能力結構和特點(diǎn),有針對性的進(jìn)行培訓,依據人員特點(diǎn)合理使用與管理。

3、有助于為團隊建設提供依據

一個(gè)好的團隊不是一個(gè)一個(gè)成員的簡(jiǎn)單相加,而是其成員之間的素質(zhì)匹配要合理,凝聚力要強。而人才測評能較好的為建設一個(gè)好的團隊提供依據。

4、有助于自我認識和發(fā)展

對于個(gè)人來(lái)說(shuō),人才測評可以幫助個(gè)體了解自己,知道自己的長(cháng)處和興趣在哪兒,從而在實(shí)踐中揚長(cháng)避短,有助于個(gè)人職業(yè)生涯設計和職業(yè)生涯發(fā)展,實(shí)現更好的自我發(fā)展。

5、有助于管理者的工作開(kāi)展

對于管理者來(lái)說(shuō),管理者的績(jì)效總是部分的取決于下屬的績(jì)效。沒(méi)有適當能力的雇員就不能有效的工作,并影響到自己工作的開(kāi)展。而人才測評可以幫助管理者迅速的了解雇員的實(shí)際能力,并為人員培訓提供診斷性信息。